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11月27日下午，甘肅演藝集團黨委書記、董事長陳其銀同志和黨委副書記、總經理楊焱同志帶領集團調研組一行來到話劇院開展重點經營工作調研并召開交流座談會，話劇院領導班子、財務、營銷部門負責人以及部分創(chuàng)作人員參加會議。

陳其銀同志在調研座談交流中指出，話劇院各項工作完成的可圈可點，要穩(wěn)步向前推進，在明年工作的新定位、新起點上做高水平謀劃。利用話劇院的資源優(yōu)勢、歷史沉淀優(yōu)勢，對明年的工作要有更高目標。同時在創(chuàng)作上兩條腿走路，補齊兒童劇短板，提高兒童劇儲備量，加大兒童劇創(chuàng)排力度，打造屬于甘肅文化特色的品牌。要周末節(jié)假日演出常態(tài)化，用好“童話周末”這張名片，做到周周有戲看。提高劇場利用率，引進多樣化劇目。要加大演藝、創(chuàng)編人才培養(yǎng)、培訓力度。適當增加簽約制演員，做到“一劇一策”。建立院團營銷平臺、營銷激勵機制，與集團營銷相配合。同時，特別強調了安全生產，提出領導班子要挑起安全演出的重任，全面加強安全管理，確保全年工作安全運營。對話劇院2024年的工作給予了充分肯定，期待2025年各項工作再上一個新的臺階。

楊炎同志針對兒童劇劇目儲備、挖掘市場、產品延展、隊伍建設等方面提出“四個落實，四個力爭?！币皇锹鋵崈和瘎」芾眢w制；二是落實簽約制演員的嘗試；三是落實演出排期；四是落實兩團兩劇場聯(lián)動性，達成兒童劇演出常態(tài)化。力爭在研學上達成業(yè)態(tài)拓展延伸；力爭在藝培工作上的協(xié)作引流；力爭在文創(chuàng)銷售和研發(fā)上達成成果，圍繞核心劇目衍生文創(chuàng)；力爭在新媒體營銷培養(yǎng)自己的“達人”，為營銷助力。

調研組還就話劇院的待定演出跟進落實，劇目提升復排細化方案，針對話劇院的“一團一策”差異化等重點經營工作提出了具有建設性的意見與建議。同時對話劇院安全生產專項行動整改情況進行了現場檢查。

話劇院黨總支書記、院長吳雪林就話劇院2024年黨建、經營管理、創(chuàng)作演出、人才隊伍建設等重點工作進行了詳細匯報，剖析工作中存在的不足、短板，提出應對措施，尤其是“一團一策”等建議，同時，匯報了2025年的重點工作計劃。

話劇院全體干部職工對集團調研組給予的寶貴意見和建議表示衷心的感謝。并將按照集團的安排部署，細化分工、層層落實，以求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，腳踏實地確保各項工作落到實處、取得實效，開好“十五五規(guī)劃”開局年。